O QUE É SER UM CHEFE

Como diz meu querido e amado paizinho: "Chefe quem tem é índio!"

 

 

Você que está lendo este texto já deve, em algum momento de sua vida, ter estado numa posição de comando, denominada de CHEFE. Mas, será que você sabe comandar? E sabe o que significa ser chefe?

Se separarmos a palavra COMANDAR, poderemos analisá-la mais profundamente: co = junto; mandar = ordenar, exigir que se faça. Seria algo do tipo ordenar junto com a assistência de uma equipe. Niguém pode comandar se não houver comandados.

Essa responsabilidade de ordenar a pessoas amigas e estranhas que façam algo, para alguns é perfeitamente normal e para outros é desconsertante. O mundo sempre exigiu que existisse comandantes e comandados para que houvesse um mínimo de disciplina e ordem em alguma atividade feita em grupo.

 

 

Mas alguns "chefes" simplesmente não sabem o que fazer com esta posição e, provavelmente, frustrados com algo no passado, onde foram submetidos a humilhações, utilizam-se desta posição para satisfarem seu ego e dizerem a si mesmos que ninguém pode pisá-los.

 

 

Ao meu ver, um verdadeiro chefe deve deixar claro o que se espera de um subordinado, porém sem humilhá-lo, principalmente na frente dos demais colegas. Quando alguém não superar nossas expectativas deve-se conversar em particular com tal pessoa, sem expor sua imagem aos demais.

 

 

Além disso, um chefe deve procurar deixar sempre o ambiente de trabalho ou de comando alegre, satisfatório e motivador. Ninguém gosta ou consegue exercer seu potencial num local hostil. Um bom chefe é observador e detém pessoas que queiram prejudicar este ambiente.

 

 

A pessoa que ganha a posição de comando deve, antes de mais nada, ser alguém que saiba respeitar, pois não é a sua posição que permite rebaixar os demais, mas sim criar possibilidades para que cresçam e façam melhor pela causa.

A meu ver, chefes que estão sempre emburrados, fechados para conversas ou fazendo caras e caretas para "assustar" seus comandados são pessoas com medo de perder o poder. Mas não se iludam, porque pessoas assim, normalmente com o tempo, acabam sozinhas e perdidas.

 

 

Uma equipe feliz faz o trabalho acontecer. Porém, um bom chefe sabe também separar o joio do trigo e se alguém estiver impedindo o bom funcionamento do trabalho, seja por preguiça, seja por fofocas, seja por descriminação ou qualquer outro motivo, esta pessoa tem e deve ter o dever de tomar alguma atitude para sanar este problema.

 

 

Vejo tantas palestras motivacionais hoje em dia e inclusive já participei de algumas. Todos saem delas achando que a vida é uma maravilha e o trabalho é fenomenal. Mas, no dia seguinte lá está o chefe de cara feia, os amigos frustrados e eu acabo me sentindo oprimido.  Na verdade, a motivação está em enxergar a equipe e ser comandada por alguém realmente feliz e capaz. Comandar significa mandar juntos, pedir opiniões, aceitar sugestões e deixar que o outro comente algo que não está lhe fazendo bem, sem que tenha medo de ser exluído da equipe. E esta mesma equipe deve ajudar e não somente criticar para conseguir cargos e salários melhores.

 

 

A frustração de ser comandado pode ser aniquilada se tivermos pessoas bem resolvidas administrando a equipe. Pessoas ansiosas, frustradas e que jogam todo seu furor no ambiente de trabalho jamais deviam ser contratadas para tal cargo. E, quase sempre, bons chefes são bons pais, professores, organizadores de eventos, bons conselheiros, bons amantes, porque simplesmente estão de bem com a vida  enxergam melhor os desafios que se apresentam a eles.

 

 

E a meu ver, ao invés de termos reuniões motivacionais, deveriam se ter terapias motivacionias onde se definiria a melhor pessoa para ajudar o grupo a ser um excelente grupo.

 

 

Reuniões normalmente servem só para o chefe falar e os comandados saírem com dúvidas, medos e frustrações.

Pensem: Chefe quem tem é índio, porque os índios respeitam seu chefe e depositam nele a segurança de resolver os problemas do grupo. Para nós, cidadãos da cidade grande, os chefes depositam no grupo resolver os problemas e se não resolverem estão na rua.

Deixe sua equipe feliz chefes do mundo, e respeitem cada pessoa que passa em sua vida com dignidade. Mesmo que essa pessoa seja excluída, procure fazê-la entender o por quê para ajudá-la numa outra oportunidade. Mostre seus valores, no que ela é capaz. Um dia você também poderá estar saindo da posição de chefe e ser simplesmente o empregado.

NAMASTÊ